Архив изданий:
2026
1
2
3
4
5
6
2025
1
2
3
4
5
6
2024
1
2
3
4
5
6
2023
1
2
3
4
5
6
2022
1
2
3
4
5
6
2021
1
2
3
4
5
6
2020
1
2
3
4
5
6
2019
1
2
3
4
5
6
2018
1
2
3
4
5
6
2017
1
2
3
4
5
6
2016
1
2
3
4
5
6
2015
1
2
3
4
5
6
2014
1
2
3
4
5
6
2013
1
2
3
4
5
6
2012
1
2
3
4
5
6
2011
1
2
3
4
5
6
2010
1
2
3
4
5
6
0000
1
2
3
4
5
6
0000
1
2
3
4
5
6
2013
0000
1
2
3
4
5
6
2013
0000
1
2
3
4
5
6
|
|
Управление Риском №6 - 2025
Государственное управление экономикой
Лагутин Ю. В.
Аспирант Факультет государственного управления, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Стратегические ориентиры цифровой трансформации государственного управления
В условиях глобальных вызовов и смены моделей развития (с экспортоориентированной на импортозамещающую) Россия остро нуждается в глубокой трансформации государственного управления. Ключевым ответом на эти вызовы является цифровая трансформация, которая понимается не как простая оцифровка процессов, а как фундаментальное изменение стратегии, культуры и операционных моделей. Ее цель — создание гибкого, проактивного государства, ориентированного на нужды граждан и бизнеса, что находит выражение в развитии электронного правительства и платформенных решений типа «Госуслуги». Стратегические ориентиры этого процесса включают несколько аспектов: технологический (развитие ИТ-инфраструктуры, ИИ, Big Data), организационный (реинжиниринг процессов, межведомственное взаимодействие), человеческий (развитие цифровых компетенций) и парадигмальный (смена подходов к управлению). Важнейшими условиями успеха являются управление изменениями, обеспечение кибербезопасности и развитие отечественного ПО для технологического суверенитета. Таким образом, эффективная цифровая трансформация направлена на достижение баланса между инновациями и стабильностью, максимизацию социально-экономических выгод и построение современной, конкурентоспособной модели государственного управления.
Цифровая трансформация государственное управление догоняющее развитие импортозамещение экспортоориентированная модель электронное правительство (e-government) цифровая экономика искусственный интеллект (ИИ)
Strategic Guidelines for the Digital Transformation of Public Administration
In the face of global challenges and the shift in development models (from export-oriented to import-substituting), Russia urgently needs a profound transformation of public administration. The key response to these challenges is digital transformation, which is understood not as the simple digitization of processes, but as a fundamental change in strategy, culture, and operational models. Its goal is to create a flexible, proactive state focused on the needs of citizens and businesses, which is reflected in the development of e-government and platform solutions such as Gosuslugi. The strategic guidelines for this process encompass several aspects: technological (development of IT infrastructure, AI, and Big Data), organizational (process reengineering, interdepartmental collaboration), human (development of digital competencies), and paradigmatic (shifting management approaches). Critical conditions for success include change management, ensuring cybersecurity, and developing domestic software for technological sovereignty. Thus, effective digital transformation aims to achieve a balance between innovation and stability, maximize socioeconomic benefits, and build a modern, competitive public administration model.
Digital transformation public administration catch-up development import substitution export-oriented model e-government digital economy artificial intelligence (AI)
|
