Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Редакционные советы журналов
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Журналы
Архив журналов
Авторам
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №3 - 2016

Организация управления риском


Теленков Евгений
главный менеджер службы риск-менеджмента компании ПАО «ГМК "Норильский никель"»

Формирование риск-ориентированной системы управления коммерческой организацией

Системный подход к управлению рисками позволяет организациям достигать поставленных целей путем уклонения от возможных негативных событий или управления вероятностью наступления данных негативных событий наилучшим (оптимальным) для них образом. При этом организации совершенствуют свои системы управления рисками, интегрируя риск-менеджмент в ключевые бизнес-процессы и шаги, на которых принимаются значимые для организации управленческие решения. В рамках данной статьи рассмотрены основные черты и характеристики таких понятий, как «риск» и «управление риском». Представлена взаимосвязь между составляющими частями (компонентами) риска и системы постановки целей организации. Рассмотрены основные компоненты и характеристики эффективности корпоративной системы управления рисками. Приведен перечень задач, которые организациям необходимо решить при внедрении системы управления рисками. Рассмотрены преимущества и недостатки интеграции системы управления рисками в ключевые бизнес-процессы организации, систему корпоративного управления. Представлен подробный перечень рекомендаций, направленных на совершенствование и развитие системы управления рисками на уровне деятельности совета директоров и топ-менеджмента организации.

риск система управления рисками система управления организацией эффективность системы управления рисками совершенствование системы управления рисками система корпоративного управления

Formation of the risk oriented system of the commerce organization`s management

Systematic approach in risk management helps companies achieve their goals based on avoidance of possible negative events or decrease the probability of negative events on the best way. That why companies developed their risk management systems, integrated them into key business processes and decision making steps. In article also study the main points and characteristics of terms “risk” and “risk management”. Painted the integration between parts (or components) of risk and goals management system. Study the main components and characteristics of efficiency of corporate risk management system. Showed the list of tasks, which are necessary to be solved in process of risk management system introduction. Consider the achievements and weaknesses appear at integration of risk management system into key company’s business processes and corporate governance system. Showed detailed list of recommendations is accordance on development and perfection of risk management system mostly at the level of boards and top-managements of companies.

risk risk management system corporate management system risk-management efficiency development risk management system corporate governance system