Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2024  1  2  3  4
2023  1  2  3  4
2022  1  2  3  4
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №4 - 2022

Финансы и бизнес


Аржаев Фёдор Игоревич
кандидат экономических наук, эксперт лаборатории анализа данных и отраслевой динамики, ИПЭИ РАНХиГС

Мехдиев Эльнур Таджаддинович
кандидат исторических наук, доцент, Российский государственный гуманитарный университет

ESG-стандартизация и ее неформальные институты

Сегодня ESG-трансформация приобрела характер повсеместного явления в западных странах и обладает большим влиянием на принимаемые корпоративным, государственным и институциональным секторами решения. В этой связи видится важной задачей выявить ее влияние на экономику стран, которые не являются развитыми, и оценить существование неформальных институтов ESG-трансформации с точки зрения их влияния на экономики развитых и развивающихся стран. Выявлено, что ESG-институты и ESG-стандарты представляют собой разные вещи: если первые являются проводниками воли мультинациональных компаний и западных стран, обеспечивая их превосходство, и служат своего рода нетарифными торговыми барьерами, повышая конкурентоспособность западной продукции, то вторые являют собой синтез идей по повышению гудвилла компании и направлены как раз на повышение производительности труда, рост эффективности используемых ресурсов и увеличение положительных внешних эффектов. Для доказательства предложенных тенденций использовался институциональный подход, в частности теория институциональных матриц. Проведен сравнительный анализ ESG-стандартов и предшествующих концепций, направленных на достижение того же результата. Аналогично вышесказанному доказано, что в современном виде неформальные ESG-институты продвигаются и корпоративным сектором.

ESG-трансформация стандарты институты мультинациональные компании институциональные матрицы

ESG Standardization and its Informal Institutions

Today the ESG transformation has acquired the character of application in Western countries and requires a large exception to the decisions made by the corporate, government and institutional sectors. In this regard, there is a high probability of identifying its impact on the frequency of countries that are not developed and evaluate the impact of informal ESG-transformation institutions in terms of assessing their assessment on the economy and the likelihood of countries. It was revealed that ESG institutions and ESG standards use different things – if the first conductors of the will of multinational companies and Western countries demand their superiority, and by their nature non-tariff trade barriers, increasing the nutritional value of Western products, then they secondary manifest themselves as a synthesis of ideas to increase the goodwill of the company, aimed at increasing work productivity, improving the efficiency of treatment resources and increasing the frequency of symptoms. For intended use cases of the institutional approach, in particular the theory of institutional matrices. A comparative analysis of ESG standards and previous concepts aimed at achieving the same result was carried out. Similar to the high level of development described above, that in large prominent informal ESG institutions is also being promoted by the corporate sector.

ESG transformation standards institutions multinational companies institutional matrices