Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2026  1  2  3  4  5  6
2025  1  2  3  4  5  6
2024  1  2  3  4  5  6
2023  1  2  3  4  5  6
2022  1  2  3  4  5  6
2021  1  2  3  4  5  6
2020  1  2  3  4  5  6
2019  1  2  3  4  5  6
2018  1  2  3  4  5  6
2017  1  2  3  4  5  6
2016  1  2  3  4  5  6
2015  1  2  3  4  5  6
2014  1  2  3  4  5  6
2013  1  2  3  4  5  6
2012  1  2  3  4  5  6
2011  1  2  3  4  5  6
2010  1  2  3  4  5  6
0000  1  2  3  4  5  6
0000  1  2  3  4  5  6  2013
0000  1  2  3  4  5  6  2013
0000  1  2  3  4  5  6

Управление Риском №2 - 2026

Организация управления риском


Котлобовский И. Б.
заведующий кафедрой управления рисками и страхования, МГУ имени М. В. Ломоносова

Михеев П. Н.
кандидат экономических наук, член Ассоциации «РусРиск»

Основные подходы к анализу ошибок в управлении рисками

В статье представлен анализ ошибок в управлении рисками, вызванных несоот- ветствием управленческих практик современным вызовам. Рассмотрены различные методы анализа ошибок, основанные на реактивном (постфактум) и проактивном (превентивном) подходах. Выделены основные категории ошибок: стратегические, методологические, организационные и поведенческие. На примере изучения аварий и катастроф техногенного и природного характера показано, что последствия оши- бок, как правило, носят системный характер и выходят за пределы внутренней среды предприятия, приобретая масштабный характер. Динамика ключевых макроэконо- мических показателей наглядно демонстрирует необходимость системного подхода к управлению рисками. Нестабильность внешней среды, превратившись в ключевой фактор, влечет за собой потребность в регулярном пересмотре стратегий управле- ния устойчивостью предприятия, цепочками создания стоимости, операционными и финансовыми рисками.

управление рисками ошибки катастрофы аварии инциденты реактивный и проактивный подходы

Main Approaches to the Analysis of Errors in Risk Management

This article presents an analysis of risk management errors caused by the inadequacy of management practices to meet modern challenges. Various error analysis methods based on reactive (post-factum) and proactive (preventive) approaches are considered. The main categories of errors are identified: strategic, methodological, organizational, and behavioral. Using the example of man-made and natural accidents and disasters, it is shown that the consequences of errors are typically systemic and extend beyond the enterprise's internal environment, acquiring a large-scale nature. The dynamics of key macroeconomic indicators clearly demonstrate the need for a systems approach to risk management. Environmental instability, having transformed into a key factor, necessitates a regular review of enterprise resilience management strategies, value chains, and operational and financial risks.

risk management errors disasters accidents incidents reactive and proactive approaches