
|
|
Управление Риском №2 - 2026
Организация управления риском
Котлобовский И. Б.
заведующий кафедрой управления рисками и страхования, МГУ имени М. В. Ломоносова
Михеев П. Н.
кандидат экономических наук, член Ассоциации «РусРиск»
Основные подходы к анализу ошибок в управлении рисками
В статье представлен анализ ошибок в управлении рисками, вызванных несоот-
ветствием управленческих практик современным вызовам. Рассмотрены различные
методы анализа ошибок, основанные на реактивном (постфактум) и проактивном
(превентивном) подходах. Выделены основные категории ошибок: стратегические,
методологические, организационные и поведенческие. На примере изучения аварий и
катастроф техногенного и природного характера показано, что последствия оши-
бок, как правило, носят системный характер и выходят за пределы внутренней среды
предприятия, приобретая масштабный характер. Динамика ключевых макроэконо-
мических показателей наглядно демонстрирует необходимость системного подхода к
управлению рисками. Нестабильность внешней среды, превратившись в ключевой
фактор, влечет за собой потребность в регулярном пересмотре стратегий управле-
ния устойчивостью предприятия, цепочками создания стоимости, операционными и
финансовыми рисками.
управление рисками ошибки катастрофы аварии инциденты реактивный и проактивный подходы
Main Approaches to the Analysis of Errors in Risk Management
This article presents an analysis of risk management errors caused by the inadequacy of
management practices to meet modern challenges. Various error analysis methods based on
reactive (post-factum) and proactive (preventive) approaches are considered. The main categories
of errors are identified: strategic, methodological, organizational, and behavioral. Using the
example of man-made and natural accidents and disasters, it is shown that the consequences of
errors are typically systemic and extend beyond the enterprise's internal environment, acquiring
a large-scale nature. The dynamics of key macroeconomic indicators clearly demonstrate the
need for a systems approach to risk management. Environmental instability, having transformed
into a key factor, necessitates a regular review of enterprise resilience management strategies,
value chains, and operational and financial risks.
risk management errors disasters accidents incidents reactive and proactive approaches
|