|
|
Управление Риском №2 - 2026
Проблемы управления
Поляничко В. П.
аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М. В. Ломоносова
Разработка и апробация методики управления жизненным циклом международной рекламной компании на основе интеграции моделей И. Адизеса и Л. Грейнера
Актуальность. В статье представлена авторская методика управления жизненным ци-
клом международной рекламной компании, разработанная на основе интеграции классиче-
ских моделей И. Адизеса и Л. Грейнера. Актуальность исследования обусловлена высокой ди-
намикой рекламного рынка и отсутствием специализированных инструментов стратегиче-
ского управления, учитывающих отраслевую специфику.
Цель работы. Предложить прикладной алгоритм, позволяющий диагностировать ста-
дию развития компании, идентифицировать надвигающиеся кризисы и формировать адек-
ватные управленческие решения. Методологической базой выступили системный анализ,
сравнительный анализ теоретических моделей, а также метод кейс-стади для апробации
разработки. В результате исследования предложена интегральная модель, включающая диа-
гностический, аналитический и стратегический блоки, а также пошаговый алгоритм ее
применения.
Апробация. Проведена апробация методики на примере российской коммуникационной
группы ОККАМ Russia, подтвердившая ее практическую работоспособность. Научная значи-
мость заключается в авторской интеграции двух классических подходов применительно к
специфике рекламного бизнеса. Практическая значимость состоит в возможности использо-
вать методику руководителями для обоснованного стратегического планирования и предот-
вращения кризисных ситуаций.
жизненный цикл организации модель И Адизеса модель Л Грейнера международная рекламная компания управленческие кризисы стратегическое планирование методика управления ОККАМ
Development and Approbation of a Methodology for Managing the Lifecycle of an International Advertising Company Based on the Integration of the Models by I. Adizes and L. Greiner
Relevance. The article presents the author's methodology for managing the lifecycle of an international
advertising company, developed on the basis of integrating the classical models
of I. Adizes and L. Greiner. The relevance of the study is due to the high dynamics of the advertising
market and the lack of specialized strategic management tools that take into account industry specifics. The purpose of the work is to create an applied algorithm that allows diagnosing the stage of company
development, identifying impending crises, and forming adequate management solutions. The
methodological basis was system analysis, comparative analysis of theoretical models, as well as the case
study method for approbation of the development. As a result of the study, an integrated model is proposed,
including diagnostic, analytical and strategic blocks, as well as a step-by-step algorithm for its application.
Approbation of the methodology was carried out on the Russian communication group OKKAM
Russia, which confirmed its practical operability. The scientific significance lies in the author's integration
of two classical approaches in relation to the specifics of the advertising business. The practical
significance lies in the possibility of using the methodology by managers for sound strategic planning
and prevention of crisis situations.
organizational lifecycle I Adizes model L Greiner model international advertising company managerial crises strategic planning management methodology OKKAM
|
