Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главное » Журналы » Управление Риском



Архив изданий:
2024  1  2  3  4
2023  1  2  3  4
2022  1  2  3  4
2021  1  2  3  4
2020  1  2  3  4
2019  1  2  3  4
2018  1  2  3  4
2017  1  2  3  4
2016  1  2  3  4
2015  1  2  3  4
2014  1  2  3  4
2013  1  2  3  4
2012  1  2  3  4
2011  1  2  3  4
2010  1  2  3  4
0000  1  2  3  4
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4  2013
0000  1  2  3  4

Управление Риском №4 - 2010

Советы риск-менеджера


Пинегина Маргарита Владимирована
к.э.н., преподаватель МВА в Академии Внешней Торговли, учредитель фонда "Институт экономики города"

Самостоятельное развитие или франчайзинг – сравнительная оценка вариантов развития малого предприятия

в статье рассматривается инструментарий, позволяющий предпринимателям (инвесторам) принять обоснованное решение при выборе между двумя альтернативными вариантами создания и развития малого предприятия (МП). Один из них – самостоятельное создание и развитие предпринимателем МП, другой – создание предпринимателем МП на основе франчайзинга. Выбор наиболее наилучшего для предпринимателя варианта может быть осуществлен на основе анализа и сравнительной оценки эффективности соответствующих инвестиционных проектов, учитывающих специфику каждого из рассматриваемых вариантов создания и развития МП.

предприниматели (инвесторы) создание и развитие малого предприятия альтернативные варианты франчайзинг инструментарий инвестиционные проекты

Independent development or franchising – comparative of small business development options

the article deal with an apparatus which allows entrepreneurs (investors) to make a valid decision while choosing two alternatives options of a small business setting up and development. One option for an entrepreneurs is to set up and develop a small business independently the other is to do it on the basis of franchising. The better options can be chosen on the basis of efficiency analyses and comparatives options of corresponding investment projects taking into account the specifies of each of the examined project of a small business setting up and development.

entrepreneurs (investors) setting up and development small business alternative variants franchising apparatus investments projects