Школа страхового бизнеса Международный институт исследования риска Риски. Аудит. Страхование
Об издательстве
Авторам
Редакционные советы журналов
Журналы
Правила рецензирования научных статей. Правила направления и опубликования научных статей
Система качества издательства "Анкил"
Этические принципы издательства "Анкил"
Архив журналов
Контакты
Прайс-лист
© Анкил, 2012
Главная » Журналы » Страховое Дело



Архив изданий:
2024  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2023  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2022  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2021  1  2  3  4  5  6  7  7  8  9  10  11  12
2020  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2019  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2018  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2017  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2016  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2015  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2014  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2013  1  2  3  4-5  5  6  7  8  9  10  11  12
2012  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10-11  11  12
2011  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
2010  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0009  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12
0000  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12

Страховое Дело №12 - 2010

Управление риском


Журавин Сергей Григорьевич
доктор экономических наук, академик РАЕН, профессор кафедры экономики и коммерции ГОУ ВПО “Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова”

Немцев Виктор Николаевич
кандидат технических наук, член-корреспондент РАЕН, профессор кафедры экономики и коммерции ГОУ ВПО “Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова”

Инновационные аспекты стратегических проблем современного предприятия

Переход к инновационному пути развития актуализирует проблемы формирования и изменения стратегии предприятий. Выделены основные разновидности стратегий инновационных предприятий и соответствующих им оптимальных организационных структур. Рассмотрены условия и возможности адаптации предприятия к динамическим изменениям внешней среды, выделены точки стратегического перегиба. На основе ситуационного анализа дано обоснование перехода предприятия к стратегии лидера, адаптационной и имитационной стратегии.

инновационная стратегия инновационное развитие динамическая среда проектная (матричная) структура стратегический потенциал критерии инновационного развития точка стратегического перегиба бифуркация полифуркация ситуационный подход адаптация

The problems of creation and correction business strategy have been actualized by switch-over to innovatory programs for economic development

The innovatory enterprise's basic strategic varieties and corresponding organizations was been identified. The factors and possibilities for enterprise adaptation to environmental dynamic varieties was been investigated, the strategic inflection points was been identified. The basing of enterprise switch-over to leader strategy, adaptive strategy and imitative strategy had been made by contingency approach.

innovatory strategy innovatory development dynamic environment project (matrix) organization strategic potential innovatory development criterions strategic inflection point bifurcation polyfurcation contingency approach adaptation